{"id":264,"date":"2022-04-18T10:00:00","date_gmt":"2022-04-18T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cristel.com.mx\/blog\/?p=264"},"modified":"2023-06-29T15:32:20","modified_gmt":"2023-06-29T15:32:20","slug":"analisis-costo-beneficio-fachadas-de-aluminio-y-vidrio-checklist-ejemplo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.cristel.com.mx\/blog\/analisis-costo-beneficio-fachadas-de-aluminio-y-vidrio-checklist-ejemplo","title":{"rendered":"An\u00e1lisis costo-beneficio en fachadas de aluminio y vidrio: checklist y ejemplo"},"content":{"rendered":"\n

En construcci\u00f3n, el an\u00e1lisis costo-beneficio (ACB) es uno de los requisitos clave para demostrar la viabilidad de los proyectos, pues es una t\u00e9cnica que permite poner en la balanza los beneficios (pros) vs. los costos (contras)<\/strong> con el fin de tomar decisiones informadas, por ejemplo, en la selecci\u00f3n de los proveedores que tienen la mejor oferta.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

En este art\u00edculo revisamos los elementos b\u00e1sicos para realizar este an\u00e1lisis, en especial cuando se trata de elegir a un fabricante e instalador de fachadas de aluminio y vidrio<\/strong> de alta calidad como Cristel<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

An\u00e1lisis costo-beneficio en construcci\u00f3n: \u00bfc\u00f3mo se hace?<\/h2>\n\n\n\n

Seg\u00fan The Economist<\/em><\/a>, el concepto de ACB tiene ra\u00edces en el siglo XVIII, aunque fue hasta 1848 cuando el ingeniero franc\u00e9s Jules Dupuit describi\u00f3 el proceso por primera vez.<\/p>\n\n\n\n

Desde entonces hasta nuestros d\u00edas, este enfoque ha evolucionado a tal grado que existen complejas metodolog\u00edas y hasta software especial para realizarlo.<\/p>\n\n\n\n

As\u00ed, una lista de preguntas b\u00e1sicas<\/strong> para abordar un an\u00e1lisis costo-beneficio ser\u00eda la siguiente:<\/p>\n\n\n\n

1. \u00bfCu\u00e1les son las metas y objetivos del proyecto? <\/strong>Es el business case<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

2. \u00bfCu\u00e1les son las alternativas? <\/strong>Antes de dar \u201cluz verde\u201d a cualquier proyecto, hay que revisar los ACB de proyectos anteriores y comparar m\u00e9tricas de \u00e9xito (como retorno de inversi\u00f3n y periodo de recuperaci\u00f3n) a fin de comprobar cu\u00e1l es el business case<\/em> m\u00e1s seguro.<\/p>\n\n\n\n

3. \u00bfQui\u00e9nes son las partes interesadas?<\/strong> Se debe enumerar a todos los stakeholders<\/em> del proyecto, identificando claramente a los tomadores de decisiones y a los directamente afectados por los costos y beneficios.<\/p>\n\n\n\n

4. \u00bfC\u00f3mo se van a medir los costos y beneficios?<\/strong> Se eligen los indicadores de medici\u00f3n (KPI) ya sea en t\u00e9rminos monetarios o de otra \u00edndole, as\u00ed como los tipos de reportes para presentar dichos par\u00e1metros.<\/p>\n\n\n\n

5. \u00bfCu\u00e1l es el resultado de los costes y beneficios? <\/strong>El ACB debe reflejar un valor monetario estimado de los costos y beneficios presentes y futuros, as\u00ed como los periodos de implementaci\u00f3n. As\u00ed, se hace una matriz con los costos directos (materiales, mano de obra, equipo), indirectos (alquiler, servicios p\u00fablicos, log\u00edstica) y por riesgos potenciales (accidentes, seguros), versus los ingresos por la obra (pago) y otros intangibles (prestigio, reconocimiento de marca).<\/p>\n\n\n\n

6. \u00bfCu\u00e1l es la moneda com\u00fan?<\/strong> Se monitorean las fluctuaciones monetarias para hacer los ajustes necesarios en el presupuesto, sobre todo en t\u00e9rminos de las tasas de descuento y el valor neto actual y futuro de los flujos de caja (salidas vs. entradas durante un periodo de tiempo).<\/p>\n\n\n\n

7. \u00bfQu\u00e9 decisi\u00f3n recomienda el ACB?<\/strong> Con todos los datos anteriores se elige la opci\u00f3n que tiene la mayor relaci\u00f3n costo-beneficio.<\/p>\n\n\n\n

Ejemplo de an\u00e1lisis costo-beneficio en proyectos de fachadas<\/h2>\n\n\n\n

Para poner la teor\u00eda en pr\u00e1ctica, un ejemplo de an\u00e1lisis costo-beneficio para elegir proveedor de fachadas de aluminio y vidrio (y que adem\u00e1s considera una matriz de elementos estructurales bajo la metodolog\u00eda MICMAC<\/a>), ser\u00eda el siguiente:<\/p>\n\n\n\n

Factores regulatorios<\/strong><\/td>Factores determinantes<\/strong>  <\/strong><\/td>Factores secundarios<\/strong>  <\/strong><\/td>Objetivos del proyecto<\/strong><\/td>Factores externos<\/strong>  <\/strong><\/td>Factores aut\u00f3nomos<\/strong>  <\/strong><\/td><\/tr>
\u2705 Tipo de fachada de aluminio y vidrio
\u2705 Tipo de vidrio utilizado
\u2705Tipo de revestimiento exterior<\/td>		\u2705 Altura de la instalaci\u00f3n
\u2705 Superficie de la fachada
\u2705 Complejidad del cuerpo del edificio
\u2705 Especializaci\u00f3n del proveedor<\/td>		\u2705 Calidad de la ejecuci\u00f3n  <\/td>\u2705 Tiempo de ejecuci\u00f3n  <\/td>\u2705 Tama\u00f1o de la empresa
\u2705 Plazo de ejecuci\u00f3n<\/td>		\u2705 N\u00famero de ventanas y puertas
\u2705 Ubicaci\u00f3n de la construcci\u00f3n
\u2705 Inflaci\u00f3n
\u2705 Disponibilidad de proveedores y subcontratistas<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n

Cabe se\u00f1alar que no solamente se trata de optimizar costos para \u00fanico beneficio de la empresa constructora, y en perjuicio del desempe\u00f1o de la fachada. Por el contrario, el ACB considera todos aquellos factores relevantes para cumplir con los requisitos de ley (como los c\u00f3digos de construcci\u00f3n), y al mismo tiempo, para entregar un proyecto con altos est\u00e1ndares de dise\u00f1o, arquitect\u00f3nicos, funcionales y est\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n

Un dato interesante para considerar en todos los an\u00e1lisis de costo-beneficio de construcciones modernas es que las fachadas comprenden cerca del 15% del valor de la obra<\/a>, algo que refleja la importancia de tener proveedores confiables en t\u00e9rminos de tiempos de ejecuci\u00f3n, desempe\u00f1o y calidad de la estructura resultante.<\/p>\n\n\n\n

\u25b6\ufe0f Conoce los beneficios de las fachadas de vidrio y aluminio de Cristel <\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n